災難已經發(fā)生，竟然沒給市民指導
災難中，很多人是盲目的
災難中的應對辦法，平時看來很簡單，好像是常識，但平時人們也不會太注意這些知識，這就導致災難真的發(fā)生在眼前時，人們是盲目的。
我們現(xiàn)在說，水沒過半個車輪就不宜往前開了，但仍有車主為了回家往齊腰深的水里沖。如果他能及時的收到一條指導短信，該多好。
我們現(xiàn)在看，那些面對深水還要往前蹚的人多么不明智。哪怕在那等一晚，至少不會有生命危險。如果他們能及時的收到一條指導短信，該多好。
我們現(xiàn)在想，那些在內澇嚴重時還出門的人，真的有什么急事必須要出門嗎？如果他們能及時收到一條指導短信，該多好。
給這些盲目的人發(fā)一條指導短信很難嗎
如果說改善下水道不是一日之功，對氣象的的準確預測也不容易做到，那么災情已經很明了的時候，甚至有些悲劇已經發(fā)生后，給市民發(fā)一條指導短信總是舉手之勞吧。聯(lián)通和移動都說技術上沒難度，那么不發(fā)就是因為社會管理者沒想到。連這樣簡單的防災措施都沒想到，反映了我們社會怎樣的管理水平？為什么我們的社會管理水平如此不到位？ 下水道說了多年，改進始終緩慢
為什么天安門廣場附近的排水能力才是最強？
北京市防汛辦主任王毅曾表示，北京市排水系統(tǒng)設計的是1到3年一遇，能夠適應每小時36到45毫米的降雨，僅天安門廣場和奧林匹克公園附近的排水管線能達到5年一遇標準。
奧林匹克公園是新建的，提高排水能力或許容易做到。而天安門廣場可是在老城區(qū)，我們能把一個老城區(qū)又不住人的地方搞得這么好，就不能在那些人口稠密的區(qū)域把排水能力提高？可見不是不能，而是不為。
說改善下水道難、難、難，可問題是“大褲衩”就不難造嗎，我們還不是領先世界了
城市雨水系統(tǒng)是一個十分復雜、龐大的系統(tǒng)工程，要做好不容易，這個沒人否認。但不容易不等于做不好，人家發(fā)達國家不是比我們領先30年嗎，人家怎么做好了？
我們和發(fā)達國家不能比？可咱們的高樓大廈建設不是早領先世界很多了嗎。央視的“大褲衩”不也是建筑史上的突破之作，不也很難嗎，咱們不照樣造了出來笑傲世界了嗎？ 事前預警是花架子
下雨前，很多人對將要發(fā)生的天氣變化還一無所知
很多人都沒有看天氣預報的習慣，所以直到周六那天上午，很多人還不知道當天會下雨，更不知道會下那么大的雨，更更不知道下那么大的雨該怎么應對。
面對這些不主動獲知天氣的人，我們的氣象部門想辦法要告訴他們了嗎？告訴的方法又得當嗎？比如，光說一個橙色預警，人們能知道那是什么概念嗎？
“沒有經驗”可以當作理由嗎
7月23日，香港天文臺相繼掛出8號、9號、10號風球，這意味著最高級別的臺風即將來襲。除了電視、廣播、網(wǎng)絡、手機，地鐵、商場、住宅小區(qū)、醫(yī)院等都會懸掛預警通知。警告每15分鐘廣播一次。
有人說，香港臺風多，有經驗，所以做得好也是正常的。但政策制定本來就該有前瞻性，在有他山之石的情況下，為什么非要等死了很多人才去把先進方法學過來？
何況，北京市是第一次出現(xiàn)內澇嗎？北京市低洼路段的險情在去年就暴露過呢。
說白了，如果我們不經常敲打城市管理者，災難就會經常敲打我們。
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