應(yīng)民吾：據(jù)我們所知，旭化成在杭州投資了一家分離膜裝置生產(chǎn)企業(yè)，那么杭州公司在旭化成的膜技術(shù)部門中是怎樣一個(gè)角色？旭化成的膜技術(shù)在中國的工業(yè)廢水處理市場得到了怎樣的應(yīng)用？
尚孟弦：杭州的分離膜裝置公司是旭化成化學(xué)公司2005年在中國成立的全資子公司，2006年生產(chǎn)出膜產(chǎn)品。旭化成選擇在中國設(shè)立全資的膜裝置公司，這是有原因的。我們當(dāng)時(shí)在日本以外的國家做了很多調(diào)查，認(rèn)識(shí)到中國和美國是膜的工業(yè)應(yīng)用最大的兩個(gè)市場。而中國和日本地理位置相近，便于得到日本本部的支持，所以就選擇在中國投資。
新股申購中簽 打新必讀 秘聞!行情近期可能出現(xiàn)逆轉(zhuǎn) 機(jī)構(gòu)資金流向已發(fā)生巨變! 主力資金正密謀全新布局! 應(yīng)該說旭化成與世界上其他一些大品牌的膜公司相比，進(jìn)入中國市場是相對(duì)較晚的。我們2006年起在中國從事市場開發(fā)活動(dòng)，迄今為止在工業(yè)和市政方面包括在建項(xiàng)目共有160個(gè)左右的業(yè)績，累計(jì)處理水量約為每年150萬噸。
我們?cè)谌蠊I(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用業(yè)績比較多，包括鋼鐵、電力和化學(xué)——鋼鐵方面約有10個(gè)業(yè)績，處理的廢水量約為15萬噸/年；電力方面約有30個(gè)業(yè)績，處理的廢水量約為30萬噸/年；化學(xué)行業(yè)相對(duì)少一點(diǎn)，大約有10個(gè)業(yè)績。
王艷：在座的企業(yè)家也應(yīng)該有感覺——目前對(duì)中國的中小型工業(yè)企業(yè)來說，膜技術(shù)的高成本還是阻礙了這些企業(yè)采用膜法來進(jìn)行廢水處理，尚博士怎么看這個(gè)問題？
尚孟弦：剛才的主題演講中，兩位王教授(王曉琳及西安建筑科技大學(xué)副校長王曉昌)都表示，中國在水資源匱乏的情況下，為了循環(huán)使用再生廢水，采用膜技術(shù)是勢在必行的。膜技術(shù)給我們的生活環(huán)境帶來的是什么？是水的穩(wěn)定性和安全性。
一個(gè)新技術(shù)產(chǎn)品，它的生產(chǎn)成本往往會(huì)比傳統(tǒng)產(chǎn)品高一些，尤其是在水處理方面。但它給人類帶來的結(jié)果是什么呢？我們可以靠它為后代創(chuàng)造更好的水環(huán)境。
我們?cè)賮碓u(píng)價(jià)膜技術(shù)。我的理解是：隨著生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和膜的原材料成本的下降，膜裝置的價(jià)格會(huì)有下降的趨勢。另外我們還要看膜的使用壽命。一般來講，現(xiàn)在尤其是在中國，可能招投標(biāo)的工業(yè)項(xiàng)目趨向于重視一次性投資，但在國際上，評(píng)估市政和工業(yè)項(xiàng)目的水處理成本時(shí)，注重的不僅是一次性投資，還有NPV概念，即資產(chǎn)凈現(xiàn)值。NPV當(dāng)中包括了一次性投資和運(yùn)行成本，后者包括能耗、電耗和膜的更換等費(fèi)用。比如水處理設(shè)備按20年的資產(chǎn)凈現(xiàn)值來考慮，其中使用的膜由于不同廠家的技術(shù)不同，使用壽命有區(qū)別，如果壽命是3年的話，要更換6~7次；如果壽命在5年以上只要換3次。所以我們以后在評(píng)價(jià)工業(yè)領(lǐng)域的水處理設(shè)備時(shí)，不要只考慮一次性投資成本，還要考慮整個(gè)設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和使用安全性，以及其整個(gè)二三十年的運(yùn)行費(fèi)用。
應(yīng)民吾：再問尚博士一個(gè)問題：旭化成正在制訂的中期發(fā)展計(jì)劃，主題思想就是“善待環(huán)境、善待人類”。那么旭化成集團(tuán)內(nèi)部是怎樣使用自己生產(chǎn)的膜的？又是通過怎樣的方式來實(shí)現(xiàn)“善待環(huán)境、善待人類”理念的？
尚孟弦：我們這次高峰論壇的主題是“凈化·責(zé)任·發(fā)展”。這方面，我要引入兩個(gè)概念。一是CSR，也就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任，二是BCP，也就是企業(yè)可持續(xù)性計(jì)劃。旭化成就是基于這兩個(gè)概念來使用我們開發(fā)的膜產(chǎn)品。
日本是一個(gè)地震多發(fā)國家。很多企業(yè)在設(shè)廠擴(kuò)產(chǎn)的時(shí)候，首先要考慮到企業(yè)對(duì)周邊居民會(huì)帶來什么影響——好的影響或壞的影響。
基于這個(gè)“企業(yè)和居民共生”的理念，旭化成在日本國內(nèi)的工廠附近建了6處應(yīng)急供水設(shè)施。因?yàn)橐坏┌l(fā)生地震等自然災(zāi)害，斷水會(huì)導(dǎo)致工廠無法持續(xù)生產(chǎn)，居民也將沒有安全的供水保障。我們的應(yīng)急供水設(shè)施日常也在運(yùn)行，是和上水(自來水)交換使用。而一旦發(fā)生地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害，它們馬上會(huì)發(fā)揮作用，既能保障企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)，也能向周圍居民提供應(yīng)急生活用水。
1995年阪神大地震時(shí)，災(zāi)區(qū)受到了很大的損害，包括電、氣、水、通信公用設(shè)施等方面。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，飲水方面的受影響時(shí)間最長，解決這個(gè)問題花了91天。對(duì)整個(gè)日本來說，無論是企業(yè)發(fā)展還是企業(yè)附近的居民生活，保障供水的安全性是一定要考慮的，這也是我們旭化成做的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。我們也計(jì)劃在全球更多地方推廣我們的應(yīng)急供水設(shè)施。
應(yīng)民吾：接下來要問拜耳的李斌博士：看起來拜耳和旭化成在水處理市場上是競爭對(duì)手，事實(shí)上是不是這樣？在水處理市場上，兩家公司或兩類公司的競爭與合作關(guān)系又是怎么樣的？
李斌：我們不是競爭對(duì)手，應(yīng)該說更多的是互補(bǔ)關(guān)系。今天我也聽旭化成的藤森正三副社長、根岸芳夫董事，還有尚博士介紹了旭化成的產(chǎn)品和技術(shù)。我剛才在外面也看了展示和視頻。我對(duì)旭化成的品牌早有了解，但不太清楚產(chǎn)品具體用在哪里。這次看了之后覺得跟我們還是有很強(qiáng)的互補(bǔ)性的。
拜耳在醫(yī)藥、化工、農(nóng)藥這幾個(gè)方面都是世界領(lǐng)先的公司。大家稍有常識(shí)就知道，這幾類的工業(yè)生產(chǎn)必然產(chǎn)生廢水。所以我們發(fā)展水處理技術(shù)最初的根本目的與旭化成不一樣——旭化成是專門做水處理技術(shù)和產(chǎn)品的，以這個(gè)來服務(wù)社會(huì)；我們的目的則是處理自己工廠產(chǎn)生的廢水，把這些廢水處理到能夠達(dá)標(biāo)排放為止。
在這個(gè)過程中，我們開發(fā)了很多自己專利的技術(shù)。比如，高濃度、難降解的有機(jī)廢水，很多細(xì)菌“吃”不了它，但我們研發(fā)出了相應(yīng)的技術(shù)——低壓濕式氧化技術(shù)。在一定的溫度和壓力下，利用氧氣把復(fù)雜的大分子有機(jī)物質(zhì)給分解成容易被細(xì)菌“消化”的小分子。我今天看到了旭化成的MBR裝置(Membrane Bio-Reactor，膜生物反應(yīng)器)，那么我們把工業(yè)廢水處理到能夠進(jìn)入生化處理環(huán)節(jié)后，你們(旭化成)這邊就可以繼續(xù)往下做了。這樣一個(gè)例子說明我們雙方是有互補(bǔ)性的。另外在水的回收使用和供水方面，我們這邊還是“空白”的，這一方面我們也能向旭化成學(xué)習(xí)很多。
應(yīng)民吾：聽上去，包括拜耳在內(nèi)，今天在座的嘉賓所在的公司，很多跟旭化成是處在水處理鏈條的不同環(huán)節(jié)，大家相互協(xié)作，從而使得整個(gè)市場更加協(xié)調(diào)地發(fā)展。
中發(fā)電氣是中國民族電氣工業(yè)的代表，今天我們才知道，中發(fā)電氣2005年起也投資水處理業(yè)務(wù)。南總在這方面有什么經(jīng)驗(yàn)跟大家分享？
南新民：我們?cè)扔泄腆w廢棄物處理業(yè)務(wù)，這方面有很多瓶頸，包括政策、收費(fèi)和后續(xù)處理上的資源化、減量化問題。我們2002年與清華國環(huán)環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究院合作設(shè)立了其上海分院。2005年，我們?cè)谔珎}的第一家污水處理廠投入運(yùn)營，到目前為止，包括無錫在內(nèi)，我們?cè)诃h(huán)太湖地區(qū)有4家污水處理廠。最近我們?cè)谛熘萦质召徚艘患椅鬯幚韽S。這樣，我們目前共有6家污水處理廠在運(yùn)營。
污水處理的市場環(huán)境比起其他(廢棄物處理)來說比較成熟，我們有清華國環(huán)研究院的團(tuán)隊(duì)，前景比較樂觀。原來我們以生化處理為主，也用過新加坡產(chǎn)的膜，那時(shí)基本上3年要更換一次，覺得成本比較高。今天聽旭化成的專家介紹說，旭化成的膜差不多5年以后才需要更換一次，這樣計(jì)算起來，如果旭化成和新加坡的膜產(chǎn)品其他條件類似，那么選用旭化成的產(chǎn)品會(huì)讓我們的運(yùn)行成本更有優(yōu)勢，今后要同旭化成加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
應(yīng)民吾：據(jù)我們了解，藝康不僅是工業(yè)領(lǐng)域清潔消毒的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也為乳業(yè)、啤酒、飲料、食品加工業(yè)提供節(jié)水、節(jié)能、廢水處理的解決方案。隨著中國人口的不斷增長，中國的食品加工業(yè)規(guī)模將不斷擴(kuò)張。白總能不能介紹一下食品加工業(yè)節(jié)水和廢水處理的必要性，以及藝康在這方面的技術(shù)？
白佳：藝康是總部在美國明尼蘇達(dá)州的化工集團(tuán)，是“《財(cái)富》500強(qiáng)”企業(yè)之一。藝康集團(tuán)大中華區(qū)的總部設(shè)在上海，并且在中國有3家工廠，分別在上海、廣州、太倉。
我們公司有一個(gè)事業(yè)部主攻食品和飲料領(lǐng)域，所以有的人拿到我的名片后覺得很奇怪，以為我們是食品飲料的生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)際上，我們食品飲料事業(yè)部是向該行業(yè)的企業(yè)提供清洗、消毒、節(jié)水、節(jié)能、減排服務(wù)和全面解決方案。
我們?yōu)槭裁匆谥袊_展節(jié)水減排的業(yè)務(wù)，并且著重從食品和飲料工業(yè)開始呢？可能在座的各位每天要喝一罐飲料或一瓶啤酒，但未必知道這個(gè)行業(yè)的年用水量。中國現(xiàn)在的啤酒年產(chǎn)量約為4300萬噸，而啤酒業(yè)平均的單位產(chǎn)品耗水比率為1:5；中國飲料業(yè)目前的年產(chǎn)量是5100萬噸，單位產(chǎn)品耗水比率是1:3；乳品行業(yè)年產(chǎn)量是1600萬噸，單位產(chǎn)品耗水比率是1:4.
我們粗略估算了一下，中國的乳業(yè)、啤酒、飲料和食品加工業(yè)，一年使用水的總量達(dá)到10億~12億立方米，而排水量為7億~8億立方米。面對(duì)這個(gè)數(shù)字，即便是旭化成這么大的公司，其處理的污水總量也還是很小的一塊。當(dāng)然相對(duì)于鋼鐵、化工、造紙、發(fā)電等行業(yè)來說，食品飲料行業(yè)的用水量還是很小的一塊，但我們不能以“善小而不為”。
#p#副標(biāo)題#e#
我們今天談廢水的處理和回用，但食品飲料行業(yè)里有一個(gè)心理障礙——像王(曉琳)教授或旭化成所說，目前我國已經(jīng)有很好的技術(shù)可以100%進(jìn)行水循環(huán)與再生利用，但如果飲料行業(yè)有人告訴你，你喝的飲料是100%使用回收水來生產(chǎn)的，你是否會(huì)有心理障礙而不那么愿意喝呢？這就要求我們更加注重節(jié)約用水，減少排放(把上水或天然水用來做產(chǎn)品，而回收水用于其他工序或用途)——減排也是廢水處理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們要更加注重利用我們先進(jìn)的產(chǎn)品和工藝首先來實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水、減少水排放的目的，然后進(jìn)行污水的處理。
所有飲料、啤酒、乳品企業(yè)，其附近都有非常好的自然環(huán)境和水源。所以這些工廠排放的水如果質(zhì)量不好，不僅會(huì)污染優(yōu)質(zhì)的水源和環(huán)境，還會(huì)產(chǎn)生食品安全問題。
藝康1987年就進(jìn)入中國了。在過去這20多年里，我們?cè)诔掷m(xù)改善產(chǎn)品性能和技術(shù)的基礎(chǔ)上，為很多行業(yè)節(jié)約用水作出了貢獻(xiàn)，可以說我們其實(shí)引導(dǎo)了這些行業(yè)的節(jié)水革命，與中國同行一起，使客戶的平均水耗從1:8、1:9，降到了現(xiàn)在的平均1:5以下。
應(yīng)民吾：看來水處理市場既是群雄逐鹿又是相互合作。接下來的問題都是針對(duì)水處理市場的客戶的。首先要提問寶鋼的戴部長：曾經(jīng)有報(bào)道說寶鋼是噸鋼耗水量最小的企業(yè)，寶鋼怎么做到這一點(diǎn)的？
戴堅(jiān)：我跟大家交流的是“最早的寶鋼”，也就是在上海寶山區(qū)直屬廠部的節(jié)水情況。寶鋼是最典型的傳統(tǒng)的長流程鋼鐵企業(yè)，鋼鐵生產(chǎn)過程中需要大量的冷卻水，經(jīng)過這些年的實(shí)踐，我們?cè)谌珖愋推髽I(yè)實(shí)現(xiàn)了噸鋼耗水量最低。從最初設(shè)計(jì)1噸鋼消耗9.9噸水，到現(xiàn)在在3.5~4噸。
寶鋼有一個(gè)比較健全的系統(tǒng)，長江自然水體的原水取進(jìn)來后，通過自己的治水，然后用水，再進(jìn)行廢水處理回用，最后把處理后的廢水送回到長江。圍繞這個(gè)過程，寶鋼做了幾個(gè)工作：
第一，提高治水過程當(dāng)中水的利用率，以原水制成寶鋼能用的各種水——分工業(yè)水、過濾水、軟水、成水四類來生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，我們首先要提高治水率。治純水過程中有反沖洗，我們延長反沖洗的周期，減少反沖洗的量，來提高治水率。
第二，在用水過程中，我們有循環(huán)水廠，如何提高水的循環(huán)率，是我們最主要的工作。在提高水循環(huán)率的過程中，我們對(duì)水質(zhì)進(jìn)行控制，比如水里的藻類、腐蝕性物質(zhì)進(jìn)行控制，來提高水的濃縮倍數(shù)和循環(huán)率，整個(gè)公司的水循環(huán)率從最初開工設(shè)計(jì)時(shí)的90%達(dá)到了現(xiàn)在的98%以上。
第三，串級(jí)使用。清潔循環(huán)水用到一定程度，排放到污循環(huán)，在污循環(huán)中使用后再用作洗滌水，洗滌水接下來再用于沖刷。這樣，在串級(jí)使用上實(shí)現(xiàn)分級(jí)使用。
第四，寶鋼廠區(qū)很大，水供應(yīng)的壓力控制也相當(dāng)重要。用水有高峰和低谷，供水壓力太高，管網(wǎng)泄漏會(huì)增大，我們通過各種手段保證穩(wěn)壓送水，這樣來控制水的損失率。
再講講廢水的回用，鋼鐵生產(chǎn)中，廢水很多，而且也分等級(jí)，我們不是把所有廢水都放在一塊兒處理，而是把廢水分類處理。比如化工廢水中冷軋乳化液比較多，而普通的軋鋼廢水含油比較多。我們都進(jìn)行分級(jí)處理，這樣能降低成本。另一方面，含油廢水等都可以回收使用，達(dá)到節(jié)水的效果。
膜處理技術(shù)是近幾年發(fā)展比較快的技術(shù)，也是比較好的技術(shù)。遺憾的是寶鋼的相關(guān)設(shè)備已經(jīng)建成，其中有些不能馬上進(jìn)行改造。隨著寶鋼發(fā)展新的項(xiàng)目，膜處理技術(shù)一定會(huì)在寶鋼的節(jié)水和廢水處理中發(fā)揮作用。
王艷：我們都知道廢水處理是系統(tǒng)工程，不僅需要材料或產(chǎn)品的供應(yīng)商，還需要有工程公司參與運(yùn)營。這方面，市政廢水可能也采取委托業(yè)務(wù)模式。不知寶鋼有沒有采用這類模式來運(yùn)營？
戴堅(jiān)：水處理技術(shù)大體分3個(gè)領(lǐng)域：治水、水的使用也就是循環(huán)水廠發(fā)揮作用、廢水的處理及回用。這三塊中，寶鋼主要注重于循環(huán)水廠的控制，剛才所說的循環(huán)水廠的菌類、藻類、腐蝕指標(biāo)的控制上，我們跟全球一些有名的專業(yè)公司也有合作，在我們現(xiàn)在運(yùn)行的冷卻水處理循環(huán)廠，就是由專業(yè)公司承包運(yùn)行的。廢水處理方面，目前還沒有一個(gè)專業(yè)公司來承包。
應(yīng)民吾：問一下APP的張總，歷史上，造紙業(yè)是污染非常嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，但近年來一些造紙企業(yè)正在著手改變這一形象。那么APP對(duì)自己生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水怎樣處理的？
張鎮(zhèn)寰：這個(gè)問題我已經(jīng)被人問了五六年了(笑)。傳統(tǒng)漿紙業(yè)是一個(gè)污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，我們現(xiàn)在要做的是怎么樣改變大家的印象。我講一個(gè)數(shù)據(jù)：金海漿紙2005年年初投產(chǎn)，到現(xiàn)在將近6年了，每年參觀人數(shù)平均至少6000人次。等到我們二期項(xiàng)目投產(chǎn)之后，我們將向國家申請(qǐng)成為工業(yè)旅游景點(diǎn)。你們半夜來看我也歡迎，曾經(jīng)有環(huán)保部門的人，真的半夜來看(我們的廢水處理情況).
如果企業(yè)的污水處理設(shè)施只有客人來看才開動(dòng)，那肯定沒有味道。污水廠一定有味道——污泥的味道。金海漿紙是APP在中國投資的第13家大廠，也是中國唯一一個(gè)化學(xué)木漿廠。
漿有好幾種，包括長纖漿和短纖漿，金海在華南地區(qū)，所以做闊葉木的短線漿，用化學(xué)蒸煮的方式。這個(gè)廠年產(chǎn)量100萬噸，目前這條生產(chǎn)線的產(chǎn)能仍然是全球最大的。它總投資105億元，其中27億元用在環(huán)保上——這并不是APP有多么厲害，而是國家設(shè)了一定的門檻，你在環(huán)保上一定要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，才能開漿廠。
按照很早以前的概念，進(jìn)到漿廠里面，天是黑的，水是黑的，這個(gè)水就是蒸煮木片的時(shí)候產(chǎn)生的黑液。我們把木頭里的木質(zhì)素拿出來，跟纖維分離——我們要的是纖維而不是木質(zhì)素——木質(zhì)素分離出來后，會(huì)混在藥液里，這種混合液我們稱為黑液。這種黑液一定要進(jìn)入藥液回收系統(tǒng)進(jìn)行處理。這個(gè)系統(tǒng)在27億元的環(huán)保投資里占了近20億元。不上這個(gè)項(xiàng)目，國家發(fā)改委不會(huì)讓你開這個(gè)廠。像傳統(tǒng)工廠那樣把黑液排到江里是不可能的。而其他的廢水處理設(shè)施，我們只需要投資1億元就行。當(dāng)然，我們以后還需要用MBR來處理我們的生物廢水——如果上新項(xiàng)目的話。
至于水再生的問題，我跟尚博士也交流過。我們廠每生產(chǎn)一噸漿所排放的水是17立方米，而國家要求控制在80立方米以下。我們做過調(diào)查，包括歐美、日本、中國，所有的化學(xué)木漿廠，我們廠的噸漿排水量是全世界最低的。在這么低的情況下，我們廠一天的廢水量仍有6萬立方米。這6萬立方米水處理成中水之后，就嘩嘩排到海里去了，是很可惜的。
我們這家廠運(yùn)行了近6年，事實(shí)上當(dāng)中有3年時(shí)間在研究中水回用。我們接觸的廠家不下10家。國家對(duì)化學(xué)木漿廠的COD(化學(xué)需氧量)排放標(biāo)準(zhǔn)是200多PPM(百萬分之)以下。我們廠在海南，海南省政府要求在100PPM以下，因?yàn)橐ㄔO(shè)國際旅游島，所以要求做到最好。
我們的中水COD是90PPM。我們?cè)趺窗?0PPM的中水再處理成自來水——也就是我們的工廠用水，以便返回到車間去使用呢？
我們?cè)谀?年里，發(fā)現(xiàn)技術(shù)上沒有問題，可以做到。在最末端的廢水處理上，我們作強(qiáng)氧化，這最后對(duì)膜可能會(huì)有影響，但是可以解決的，也就是多一些工序或多一些投資。但每將一噸中水處理成自來水，要花3.5~4元，每天把六七萬噸中水處理成自來水，一年的成本是近3億元，這還是2007年的數(shù)據(jù)。而從水庫拿水，在工廠里自己做成自來水，每噸成本也就1.2元。
我們其實(shí)很愿意把中水處理成自來水。政府要么把1.2元的水價(jià)變成5元，我們也就“心不甘情不愿”地去做了；要么給一些政策來鼓勵(lì)我們，然后企業(yè)憑著自己的責(zé)任感再投入一些資金，這樣整個(gè)大環(huán)境會(huì)好一些。
接下來的問題給聯(lián)合利華的曾小姐：我們每天都要用到日化用品，那么日化用品的生產(chǎn)過程中是不是也要產(chǎn)生大量的工業(yè)廢水？聯(lián)合利華怎么處理廢水？
曾彥君：日化用品的生產(chǎn)過程中，確實(shí)會(huì)產(chǎn)生一部分的廢水，主要來源于設(shè)備的清洗過程，還有小部分來自于去離子水再生系統(tǒng)。當(dāng)然，除工業(yè)廢水外，還有一部分生活廢水。但是相對(duì)于其他行業(yè)來說，日化用品的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)廢水量還是相對(duì)較低的，同時(shí)表面活性劑含量比較高。
相比一些高污染行業(yè)而言，日化用品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水還是比較簡單的，一般來說，通過傳統(tǒng)的物化加生化的處理方式就能達(dá)到比較理想的處理效果。目前，聯(lián)合利華所有的工廠都有自己的廢水處理系統(tǒng)，這些污水處理系統(tǒng)由專業(yè)的水處理公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、幫助實(shí)驗(yàn)并確定最佳運(yùn)行參數(shù)，并為操作人員提供相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，運(yùn)行穩(wěn)定后，這些廢水處理系統(tǒng)都是由聯(lián)合利華工廠自己進(jìn)行維護(hù)和管理的，我們每天都會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)測一些重要的出水指標(biāo)，來確保我們工廠的污水處理系統(tǒng)出水符合納管或直排標(biāo)準(zhǔn)。
以合肥工廠為例，污水站總排口安裝了COD、PH兩套在線監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)環(huán)保局；并通過24小時(shí)監(jiān)控?cái)z像使環(huán)保局能夠?qū)崟r(shí)了解水處理的運(yùn)行狀況。我們也會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)的水處理公司定期為我們提供必要的審計(jì)，提供專業(yè)的建議。
目前，聯(lián)合利華的日化用品大部分都是在合肥工廠生產(chǎn)的，合肥工廠也是聯(lián)合利華目前在中國最大的工廠，以這個(gè)工廠的廢水處理為例，處理的難點(diǎn)主要是原水水質(zhì)、水量受生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量和品類的影響，會(huì)經(jīng)常處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。基于這些特點(diǎn)，我們選擇了“物化+生化”的處理工藝。“物化”即投加混凝劑和絮凝劑等，經(jīng)過化學(xué)沉淀池、調(diào)節(jié)池，進(jìn)入“生化”階段的接觸氧化池、沉淀池和活性污泥生化池，最后經(jīng)過沉淀池出水，同時(shí)，生活污水經(jīng)格柵、調(diào)節(jié)池后在生化活性污泥池中與工業(yè)廢水合并進(jìn)行處理。目前，合肥工廠污水站出水水質(zhì)非常不錯(cuò)，優(yōu)于國家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在我們二沉池圍堰出水處成群活蹦亂跳的金魚已經(jīng)成為我們污水處理廠一道風(fēng)景，無論是聯(lián)合利華全球其他工廠的同事還是當(dāng)?shù)卣块T，相關(guān)業(yè)界同仁來參觀，對(duì)出水效果都是相當(dāng)滿意。
合肥工廠的廢水排放量大約要占整個(gè)聯(lián)合利華工廠廢水排放量的一半以上，因此，我們也是致力于盡可能減少其廢水排放對(duì)環(huán)境的影響。目前，我們正在合肥工廠進(jìn)行污水站處理尾水的深度處理回用項(xiàng)目，通過進(jìn)一步的混凝沉淀、石英砂過濾、精密過濾器、超濾膜過濾等三級(jí)過濾系統(tǒng)，再加上二氧化氯進(jìn)行殺菌，確保最后的出水水質(zhì)滿足中水回用標(biāo)準(zhǔn)，從而使處理后的中水能夠回用于公司沖廁、綠化等。這個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年年底投入使用。屆時(shí)，合肥工廠的中水回用率將達(dá)到49%。
并且，目前我們正在與合肥工業(yè)園區(qū)市政系統(tǒng)洽談合作，將我們工廠自己無法全部回用的那部分出水用于園區(qū)市政灌溉和道路清洗等，降低園區(qū)自來水的消耗量。如果這項(xiàng)合作能夠開展，那么聯(lián)合利華合肥工廠將真正實(shí)現(xiàn)污水的零排放。
王曉琳：對(duì)我而言，這是一個(gè)比較難以回答的問題，因?yàn)楸救嗽趯W(xué)校工作，所以對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)可能并不全面。
與周邊國家相比，我國水資源使用環(huán)境相當(dāng)苛刻。采用“取水—凈化—用水—處理—排放”的用水模式發(fā)展起來的都市城鎮(zhèn)，由于作為水源水的母親河長江、黃河等延綿數(shù)千公里，流域縱深，水體污染現(xiàn)象必將日益嚴(yán)重；而我們的鄰國日本，幾乎所有的河流都是流速大、流程短，即便出現(xiàn)某種程度的水體污染，可能還沒有造成影響就進(jìn)入大海了。
十幾年前我去過一家日本化學(xué)品公司的工業(yè)園區(qū)，它包括了一套10萬噸食鹽電解裝置、一套30萬噸合成氨裝置、一套50萬噸聚氯乙烯裝置，還有三氯化鋁等催化劑生產(chǎn)車間，該園區(qū)面積2平方公里，實(shí)際上是港灣里的一個(gè)人工小島，大型化、現(xiàn)代化的化工裝置與碧海藍(lán)天渾然一體，園區(qū)規(guī)劃合理，水處理技術(shù)先進(jìn)，并沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的水環(huán)境污染問題。
我們現(xiàn)在遇到的問題是，工業(yè)廢水處理水平在我國很多地方參差不齊。我國中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展迅猛，所生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品大多處于低中端，生產(chǎn)過程用水量很大， 而用水量小的高端產(chǎn)品卻因技術(shù)瓶頸不得不依賴進(jìn)口。在水資源短缺問題日益嚴(yán)重的區(qū)域，我們?cè)诠I(yè)廢水處理排放方面的要求近乎苛刻，這也催生了我國水處理裝備技術(shù)的快速發(fā)展，有些廢水資源化技術(shù)在中國得以實(shí)用化、產(chǎn)業(yè)化，國外都沒有，代表著當(dāng)今的世界水平。
另一方面，我國市政污水處理行業(yè)處于剛剛起步階段，因?yàn)槲覈际谢?、城?zhèn)化發(fā)展實(shí)在太快了。我們需要改變認(rèn)識(shí)事物的某些觀念。像上海、北京等正在向超大型城市發(fā)展，人們吃的牛肉、大米、雞蛋等依賴于龐大的運(yùn)輸系統(tǒng)，一噸牛肉要耗費(fèi)多少水(養(yǎng)牛過程)？牛奶、雞蛋……這些食品在生產(chǎn)過程中要耗費(fèi)大量水資源，而供應(yīng)都市的上述食品的生產(chǎn)地可能就是重要的水源地，如果水源地出現(xiàn)了廢水或污染問題，這里的低端微生物生態(tài)環(huán)境就會(huì)被破壞，將對(duì)鄉(xiāng)村—城鎮(zhèn)—都市的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生十分嚴(yán)重的后果。
總體而言，我覺得無論從哪方面來看中國的前景都是比較好的——在我們這樣一個(gè)大國，改革開放30年帶給我們的不僅是物質(zhì)基礎(chǔ)，更重要的是自強(qiáng)自信。既然我們遇到的是別國從未遇過的問題，做的就是別國從未有過的事情。我們國家有一點(diǎn)比較好，就是要做什么事情，組織力都很強(qiáng)，相信今后在工業(yè)廢水處理方面會(huì)形成一個(gè)非常好的產(chǎn)業(yè)鏈，把所面臨的問題事情解決好。
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