昔日條條臭水涌，如今景靚碧水現(xiàn)。走在亞運里的羊城，“一灣溪水綠”的荔枝灣涌、碧波蕩漾的石榴崗河、魚翔淺底的東濠涌……花城處處嶺南水鄉(xiāng)風(fēng)情。
一年前，面對沉重的治水任務(wù)，廣州的治水人還是有點心虛。“廣州治水的目標(biāo)在治水人眼里，就是一個跳起來才能摸得著的蘋果！”廣州市水務(wù)局局長張虎如是說。如今，千萬羊城百姓正欣然享受著這個交到手里的“喜果”。
廣州治水，幾乎是搶出來的
“5+2”和“白加黑”
新建38座污水處理廠、48座配套泵站及1094公里污水管網(wǎng)，全市生活污水日處理能力翻倍、生活污水處理率從75.09%上升到85%。通過截污清淤，河涌污染物全面減少，全市水環(huán)境明顯轉(zhuǎn)變。
乍一看，這是一組簡單的數(shù)字，但要在一年半里變成實實在在的工程量時，所有內(nèi)行人都明白，這是一個近乎令人望而卻步的艱巨任務(wù)。在繁華都市施工，僅拆遷一項就令所有項目負責(zé)人深感棘手。
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廣州治水，幾乎就是搶出來的。廣州黃埔區(qū)水務(wù)局副局長黃俊說：“治水時間緊，大家就每周‘5+2’，周末不休息；工程量大，就‘白加黑’晝夜趕工。不敢懈??！”一次，黃俊在向媒體介紹情況時，手機頻繁響起，采訪被迫中斷。他也無奈：“沒辦法，需要緊急協(xié)調(diào)的事情實在太多。”
“今天治水的成績，凝聚著一大批日夜奮戰(zhàn)在治水一線的工作人員的辛勤勞動和汗水”，廣州荔灣區(qū)水務(wù)局局長黃志堅受訪時說：“一年半里，參加治水工作的人基本沒好好休息過，不是在施工現(xiàn)場，就是上被拆遷戶家里做動員，或者在辦公室制定工作方案、整理資料、討論解決問題的方法，連生病的時間都沒有。”
今年是廣州的治水之年，也是水利施工年，全市上千個水利工地都在汛期施工，安全度汛對治水工程尤為重要。廣州市治水辦一位工作人員說：“每一場暴雨，對治水人來說就意味著三十多個小時的不眠不休，要防止雨水沖毀堤岸，確保工地安全。”
拆遷難，真的難于上青天？
兩條“拆遷熱線”的故事
有人說：拆遷難，難于上青天。廣州治水工程中，有這么一群人，用真誠的服務(wù)、誠摯的感情、耐心的態(tài)度和敢碰硬的精神化解了拆遷中一層層難題。
廣州市番禺區(qū)委常委戴永昌說：“站在群眾角度，急群眾之所急，想群眾之所想是搞拆遷的成功經(jīng)驗。”2008年11月，總投資1.9億元的廣州市橋河雁洲水(船)閘工程，需征用雁洲食街幾家生意興旺的酒樓。工程建設(shè)要推進，又要平衡酒樓商家及周邊村民的利益，戴永昌想盡辦法多次協(xié)調(diào)各方關(guān)系，一方面要求對拆遷戶進行資產(chǎn)評估，同時責(zé)成區(qū)各相關(guān)職能部門在政策允許內(nèi)，協(xié)助商家進行異地重建或改造。終于，需拆遷的四戶商家準時搬離，工程順利奠基建設(shè)。一位村干部說：“戴永昌把自己的手機號碼告訴村民，有困難隨時可以打電話給他，不少拆遷戶被他的工作熱忱感動，漸漸地從對立轉(zhuǎn)變到對話、支持。”
而荔灣區(qū)的李少威，因咨詢問題的拆遷戶太多，電話長期處于占線狀態(tài)，被同事戲稱“拆遷熱線”。本次治水中，他負責(zé)該區(qū)10個項目的征地拆遷工作，涉及拆遷面積達20多萬平方米。僅僅在兩個月的時間里，他完成了近300戶私宅的動遷工作。“他就像一顆‘螺絲釘’，全身心投入治水了”，一位同事這樣評價他。整整兩個月，白天他去各現(xiàn)場專心協(xié)調(diào)大單位的拆遷以及區(qū)內(nèi)各職能部門的溝通；晚上，則拖著疲憊的身體走訪拆遷戶。由于說話太多，他的嗓子曾經(jīng)一度突然失聲。在東塱涌整治中，一位黃女士抗拒拆遷并多次信訪投訴，李少威連續(xù)兩個星期向她耐心細致地解釋，最終令其滿意地簽訂了協(xié)議。事后，黃女士感慨“從來沒見過這樣的公務(wù)員”，還主動協(xié)助做通了四個拆遷戶的工作。
水質(zhì)凈化廠的先進工藝由這里開始
建在衛(wèi)生間的實驗室
既無噪音，也無臭味，外表看起來就像是花園，其實這里是投產(chǎn)半年、日處理能力5.5萬噸綜合污水的廣州市開發(fā)區(qū)永和水質(zhì)凈化廠。而它為日本同行所稱道的先進工藝，最初竟然是在一個住宅簡陋的衛(wèi)生間開始的……
永和經(jīng)濟區(qū)是高度密集的工業(yè)園區(qū)，區(qū)內(nèi)有電子、日用化工、食品等加工企業(yè)近300家，污水成分非常復(fù)雜，污水中含有抑制微生物生長的有害成分，而微生物是生化處理工藝中的關(guān)鍵因素。開發(fā)區(qū)原有的8000噸/日的生化污水處理系統(tǒng)自2000年運行以來，經(jīng)常受到進水水質(zhì)復(fù)雜問題的困擾。
身為該廠總工程師的楊富強，看在眼里，急在心上。他在自家空置的4平方米的衛(wèi)生間里，開始了污水物化處理的實驗……經(jīng)過兩年多的試驗，一套適合工業(yè)區(qū)綜合污水處理的全新預(yù)處理工藝終現(xiàn)雛形。其后，經(jīng)過與廣州市政研究設(shè)計院合作開展中試，最終成功探索出一套適合工業(yè)區(qū)綜合污水處理的全新預(yù)處理工藝，出水水質(zhì)優(yōu)于國家一級A標(biāo)準。
西江水引入廣州，有一支默默奉獻的“戰(zhàn)斗隊”
他們跑贏時間
如今，每天600萬廣州人吃著西江清泉，但很少人知道，這項造福市民的民心工程背后，有一支默默奉獻的“戰(zhàn)斗隊”———西江引水工程項目辦征地拆遷部。是他們，保障了汩汩西江水順利進羊城。
征借地3363.64畝，這是他們動工伊始接到的任務(wù)。與此同時，“700天內(nèi)完成引水工程建設(shè)”的鐵令，讓他們成了一群“必須跑贏時間的人”。西江引水工程跨越廣、佛兩市三區(qū)，管線途經(jīng)36個行政村、110個自然村，穿越3條鐵路、6條高速公路、2條國道、多條主要市政路、9座大型橋梁、3條主要航道及47條大小河涌。工期之緊迫，任務(wù)之艱巨在廣州供水工程建設(shè)史上尚無先例。
為趕在2009年3月讓三水取水泵站順利開工，拿下泵站建設(shè)所需的135畝基本農(nóng)田與耕地的用地指標(biāo)，成了不容閃失的“頭等大事”。為此，治水者們奔波于省、市、區(qū)國土部門，解決用地指標(biāo)、先行用地問題，并積極協(xié)調(diào)各方，在春節(jié)前將1000多萬元的補償金發(fā)放到村民手中。
有一個小插曲。當(dāng)時，當(dāng)?shù)貒敛块T會計外出清遠出差，等按部就班地出差回來，向村民發(fā)放補償款的事，就要到春節(jié)后了。三水段征地拆遷部負責(zé)人硬是與國土部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，給會計本人做工作，在春節(jié)前最后一天下班前，驅(qū)車幾百公里將會計接回辦好手續(xù)，將補償金全額劃達村民賬上，保證了三水取水泵站的按時開工，還為支持取水泵站建設(shè)把土地讓出來的全村16—60歲的農(nóng)民兄弟購買了養(yǎng)老社會保險。(孫朝方、黎存根 )
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