齊魯供排水廠乙烯污水處理場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)達(dá)標(biāo)1400天，再創(chuàng)達(dá)標(biāo)新紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保無事故，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化，是齊魯供排水廠多年來追求的目標(biāo)。
凌逸群總經(jīng)理在八月份召開的齊魯公司月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，對(duì)公司七月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，凌逸群在對(duì)四項(xiàng)工作給予充分肯定時(shí)，首當(dāng)其沖提出“公司安全環(huán)保工作處于受控狀態(tài)，這在中石化安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下難能可貴”。針對(duì)八月份重點(diǎn)工作，凌逸群總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的同樣離不開要切實(shí)筑牢安全環(huán)保基礎(chǔ)。
安全環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益是助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的雙刃劍，沒有了這些，實(shí)現(xiàn)公司宏偉藍(lán)圖就失去了支撐。在落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部講話精神中，供排水廠緊貼實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞“一個(gè)中心”、“三大主題”，為“做精水務(wù)主業(yè)，唱響達(dá)標(biāo)主旋律”，咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不放松。在廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體水務(wù)人齊心協(xié)力，以更好的作風(fēng)、更好地狀態(tài)、更好地精神，在扭虧脫困奮戰(zhàn)中，充分發(fā)揮專業(yè)化重組的優(yōu)勢(shì)，努力開創(chuàng)水務(wù)專業(yè)化管理的新篇章。
齊魯石化在水務(wù)專業(yè)化整合運(yùn)行近八個(gè)月來，1560余名干部職工逐漸統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)。整合初期，就確定了在集團(tuán)公司水務(wù)專業(yè)競(jìng)賽中，確保第五、力爭(zhēng)第四、奮斗前三的更高目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就是開創(chuàng)齊魯公司水務(wù)專業(yè)化管理的最好歷史水平。為此，供排水廠以講話精神為指導(dǎo)，以狠抓安全環(huán)保、狠抓經(jīng)濟(jì)效益不放松為根本，借助專業(yè)化重組的平臺(tái)，在深化企業(yè)改革的道路上，用實(shí)際行動(dòng)踐行從嚴(yán)管理。
八月份召開的月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，該廠廠長(zhǎng)王衛(wèi)華對(duì)專業(yè)化重組平穩(wěn)運(yùn)行七個(gè)多月，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保無事故，無非計(jì)劃停車給予充分肯定。針對(duì)各污水處理場(chǎng)連創(chuàng)佳績(jī)，王衛(wèi)華廠長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)：不惜一切代價(jià)，確保100%達(dá)標(biāo)，這是我們的責(zé)任，也是我們的承諾，更是中國(guó)石化的承諾。是承諾，就要用行動(dòng)來踐行，是責(zé)任，就要用脊梁來擔(dān)當(dāng)，這是水務(wù)人一貫堅(jiān)持的目標(biāo)和追求。
從2010年經(jīng)過深入探討、不斷思索和潛心研究，我廠集思廣益用38天的努力和付出，實(shí)現(xiàn)了乙烯污水處理場(chǎng)從配水保達(dá)標(biāo)到本質(zhì)達(dá)標(biāo)的飛躍。三年多來，供排水廠以安全環(huán)保達(dá)標(biāo)為己任，為鞏固達(dá)標(biāo)周期，重新修訂了操作指標(biāo)和操作標(biāo)準(zhǔn)，提高了操作執(zhí)行力。為了這一光榮而艱巨的使命，該廠在管理和服務(wù)上下狠功夫，出實(shí)招、見實(shí)效，對(duì)確保達(dá)標(biāo)既邁出了跨越性的一步，又為其它污水處理場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今天，在深入學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部講話精神時(shí)，圍繞“一個(gè)中心”、“三大主題”和“四個(gè)不放松”，再次回顧安全環(huán)保達(dá)標(biāo)的歷程，我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。每個(gè)職工都會(huì)從內(nèi)心深處增強(qiáng)這種危機(jī)感和緊迫感。實(shí)現(xiàn)公司宏偉藍(lán)圖，狠抓安全環(huán)保不放松，狠抓經(jīng)濟(jì)效益不放松，供排水廠緊貼實(shí)際，認(rèn)真研究抓落實(shí)，為確保安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)效益最大化，再創(chuàng)達(dá)標(biāo)新佳績(jī)，凝心聚力，不斷潛心尋找和探索更加強(qiáng)有力的著力點(diǎn)和突破口。
安全環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益，既是企業(yè)深化改革和迅速發(fā)展的雙車輪，又是推動(dòng)齊魯石化走出困境，再上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的基石和保障。奔向“1686”、“1212”目標(biāo)，展望“2112”、“1515”前景，齊魯供排水廠在迎來乙烯污水處理廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)達(dá)標(biāo)1400天的佳績(jī)中，依然會(huì)腳踏實(shí)地、堅(jiān)定不移地為公司扭虧脫困，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向穩(wěn)步前行。
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